“有开始，就有未来” ——访北京匡时拍卖有限公司董事长董国强

　　董国强：一个曾经普通画贩子到如今拍卖商——北京匡时国际拍卖有限公司创办人之一，董事长兼总经理书画专家、中国文化部艺术品评估委员会委员。 1992年，还在北京首都机场海关的董国强参加全国书法展览，没曾想得了一等奖，同一年他得以进入中国书法家协会，从此有了“书法家”的名号。2005年他注册北京匡时时候，圈内人的看法不一样，有朋友觉得一干人里未来也就董国强没准儿会捐个博物馆啥的出来，也有人疑问：“董国强！那是个少爷啊，能做拍卖？” 那年，他虽还没到不惑之年，但很坚信和自信。

　　趁着北京匡时拍卖有限公司首次赴美公开收集，凯旋之机。记者拨通了北京匡时董事长兼总经理董国强的电话。电话那端董国强叙述着匡时的————开始“匡时”这个名字，是我取的。有很多朋友都对匡时这个名字感到好奇，问我这名字的由来，甚至在公司刚刚成立的时候，还有人以为我转行做了矿石的买卖。我今天正好可以借此机会说一说。“匡时”出自“匡时济世”一词，宋明以来一直是儒家的核心价值观。古往今来，凡能成就一番事业的人，都是从立志开始的。无论穷达，胸怀忧患，兼善天下，匡时济世，一直是圣贤君子的人生理想， “匡时济世”这个词在黄宗羲，顾炎武等明末清初遗民诗文中屡屡见之，辛亥革命以来，仁人志士亦无不以匡时济世为己任，只是到了近几十年，它成了冷门词汇，很少被人提起。论语中曾子说“士不可以不弘毅，任重而道远”，明代的张载把文人的理想概括为四句话：“为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平”，这横渠四句，就是对匡时一词的的最好诠释。明末屈大均有两句诗：“圣贤耻独善，所贵匡时艰”，我每每读来，引为异代知己。

　　将拍卖公司取名为匡时，也和我个人有关。我出生于六十年代，我们这代人有两个特点。第一，由于文革，中国传统文化在我们这代人身上是有断层的。我们没有童子功，常常找不到文化的根，越是这样，越激发了我们对中华文化的渴求和热爱，有了这份热爱，才有了匡时济世的使命感。第二，我们从小接受的是乌托邦式的共产主义教育，要“胸怀祖国，放眼全球”。后来做生意了，也带着一份浓厚的理想化色彩，匡时济世——乍一听有点不知天高地厚，但我觉得存有这份情怀和抱负是一件好事，至少可以激励自己不妥协，不苟且，注重信用和名声，永远不做见利忘义的事情。

　　当记者问起中国拍卖业及北京匡时的——现在放眼当前全球艺术品市场，或许只有今天的中国艺术品市场真正可以称之为“市场”，在西方发达国家，根本不具备形成市场的条件，第一是品种单一，作品数量少。其次，参与的人少，绝大部分的参与者都是把购买艺术品当做消费，为了欣赏而买。而中国则不是，绝大部分人是把艺术品作为投资手段，参与人数之众多举世罕见。这几年，中国拍卖行业的进步幅度非常大。过去我们复制佳士得、苏富比的方法、理念，为中国拍卖业打造了良好的基础。这几年，内地一些拍卖公司推出新的异于两大巨头的经营模式，市场反响很好。我相信未来几年内地拍卖公司会有更多突破。苏富比、佳士得一定就是最好的拍卖行，我只认为他们是最长的，有着300多年的历史，我们在很多方面比他们有优势，而且很多方面比他们做得更好。首先是专家资源的优势，其次是占据了中国艺术品市场的主战场。拍卖的专业性体现在很多方面，在专场的设置方面，内地比苏富比、佳士得更细致更认真。比如匡时从2006年开始推出书法专场，一直持续到现在，这是国外没有的，另外内地拍卖公司根据不同内容，不同时期推出齐白石、张大千、扬州八怪等专场，这种策划都高于国际拍卖公司。

　　从拍卖来看，近年来各种资金不断进入艺术品市场，新进场的买家也在不断增加，就匡时来说，去年秋拍的客户名单中有一半是新增加的。去年全年成交总额达573亿人民币，较之2009全年225亿人民币的成交额增幅150%，远远高于其他经济门类增幅和涨势。中国的艺术品市场目前仍然处于于一个上升的趋势，不要指望艺术品市场的价格将来是会跌下来，没有可能的，只能会越来越贵，我相信3到5年，艺术品过亿会变成常态。

　　虽然数据排名我们是第二，但是中国艺术品市场仍处在初级阶段。首先，中国95%的有钱人还没有收藏艺术品，其次，中国艺术品的价格也处在初级阶段。毕加索和齐白石一样，作品存世量很大，但是两者价格相差几十倍。再次，社会对艺术品市场的理解还在初级阶段。西方，一件毕加索作品如果拍高价，公众会很高兴，因为他们热爱艺术。但在中国，谁去国外买一件很贵的拍品，就好像“卖国贼”一样。而一件拍品如果在国内获得天价，网上马上会出现各种各样的质疑。这种心态反映了社会矛盾，是社会分配贫富不均造成的，所以我认为中国公众对艺术品的理解有非常大的发展空间，公众不会永远用这种仇视的心态来看中国艺术品的价格。内地拍卖公司和国际的差距在于，他们有300年历史，而我们只有15年。当我看到内地新的买家到海外拍卖公司为那些不对的拍品慷慨解囊时，很心痛。但是没有办法，他们相信海外品牌。所以内地拍卖公司怎样更多赢得社会认可是很重要的。

　　中国的艺术市场近几年发展迅猛，但中国的艺术市场还处于初级阶段，所以中国的艺术市场依然具有巨大的发展潜力。我相信不用几年的时间我们的艺术市场就会超过美国。但如果仅从拍卖总销售额的角度看，国外专做艺术市场统计的权威网站Artprice近日发布，2010年中国已经取代了美国成为了世界最大的艺术市场。

　　记者提及现在中国拍卖市场时间也不短了，大概几十年的时间，随着这样一个快速的发展现在高价位的艺术品市场越来越稀少，所以征集也是越来越困难，但是通常拍卖公司来讲是追求成交力和成交额，所以还是在不断寻找新的高价位的拍品。

　　匡时如何应对？ 董国强爽朗笑道：有开始，就有——未来

　　匡时到今天是发展了五年，其实大家都知道，就像我们过去常说的打江山容易守江山难，那么我觉得匡时在过去五年过程中能够有今天这样一个市场地位、有这样一个行业地位是有多方面的原因。我觉得在未来的五年当中，首先我希望能够保住我们在今天的这样一个行业中的排名和今天这样一个市场的号召力。那么同时我们当然是希望能够更进一步，这个更进一步我觉得不仅仅是说一定要在成交额或者说在行业的排名上，我觉得其实更多的体现在你的具体的工作当中，或者说一个公司、一场拍卖不仅仅是靠数字来衡量你的好坏的。比如说匡时可能在某些方面会进行调整，比如说在拍品的数量上，我们调整了拍品的数量，我们的成交额可能会降低，但是我们拍品的质量，我们每一件单件成交额可能会提升。

　　我觉得拍卖公司不是靠拍品的数量和拍卖的成交额来判断一个拍卖公司的好坏，我相信任何一个业内的人士都应该清楚这一点。就像说苏富比他的书画一次拍卖的就是两三百件，那么大家谁也不会忽略他在这样一个品种上的专业的优势，我想从方式来讲也是这样的，我们并不是追求数量很大或者成交很高，我们的希望是让每一件艺术品在我们的手中都能够发觉它的潜力，让每一个委托方都满意，让买家能够通过我们的宣传、通过我们对作品内在潜力的挖掘让买家对作品有更深刻的认识，我觉得这就是一个拍卖公司应该做的事情。

　　因为拍卖公司说到底是一个中介服务的机构，那么这个中介服务体现在专业上，体现在你给客户让他对艺术品不断的认识，不断提高的过程当中是有我们的努力在其中的。我一直说我们的工作最大的成就感就是让一个不懂的人或者不喜欢的人通过你的努力对它有所了解，或者说不喜欢通过你的努力让他也喜欢甚至掏钱把它买回去，我觉得这是我们工作最大的成就感。

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