广府文化领衔,东方文德推动文德商圈升级换代
http://www.socang.com   2014-04-18 17:10   来源:中国收藏网

  近日,数十位来自华南商界的领袖和学术界的精英齐聚东方文德艺术品交易中心,就广府文化的内涵以及东方文德艺术品交易中心作为广府文化新地标,它的角色与承担展开了高峰探讨,商界与学界跨界碰撞,观点尖锐,雄辩敢言。据主办方介绍,这是商业智汇沙龙自举办以来,嘉宾人数最多、规格最高、历时最长的一次。

 

  文德商圈亟待提档升级

  文德路,自宋朝起就是广州府学所在地,数步之遥,有万木草堂、番禺学宫、广州贡院、大、小马站的书院群、南园诗社秉政祠、凤和书院旧址、无着庵、番山亭、城隍庙以及著名的南越国宫遗址,是与北京琉璃厂、上海城隍庙和南京夫子庙齐名的文化古街。同时,文德路亦是传统的艺术品交易商圈,作为中国外销画的发源地,商圈有自己的固有优势,但是如同很多传统工艺一样,文德路商圈也面临着如何才能跟上时代,走得更远,甚至走向世界的难题。
  目前文德路的商户大约有五六百家,一定规模的文化专业市场有广州市文物总店、文德文化城、文悦轩和玉鸣轩等,商户的经营范围涵盖国画、油画、装饰画、古玩以及其它各种工艺品和配件,如雕刻、画框、刺绣、陶瓷、卡纸、五金等。可以说,文德路商圈是广州最具代表性的文化商圈,不过,文德商圈在发展繁荣的同时,也存在着不足。沿街商铺大多以小面积为主,经营各式中低档文化用品居多,商圈升级换代已势在必行。如何通过龙头项目的带动,重新洗牌文德路商圈旧有格局,推动文德商圈提档升级,是此次“华南商业精英聚文德”智汇沙龙的最大主题。

 

  “广府文化”突围  助推文德商圈提档升级

  有着过百年文化产业积淀的文德商圈如何提档升级?出席智汇沙龙的嘉宾畅所欲言,知名学者曾鸣认为,广府文化是一种非常成熟的、成型的、从来不排斥商业的商业文化体态,东方文德艺术品交易中心选择以广府文化突围,是很好的切入点。且其地理位置与历史文化沉淀均为独一无二、不可复制的,因此东方文德艺术品交易中心有望成为能够比肩北京琉璃厂、上海城隍庙的广府文化地标。
  湖南新猎鹰集团公司总经理黄海峰目前在长沙操盘一个文化项目,特别引进了深圳大芬村和北京798的一些手工艺类的文化特色小店,这些体验性消费项目让他的项目变得丰富多彩,但他在看东方文德艺术品交易中心的运营构想短片时却感触很深,认为在体验性消费方面,东方文德艺术品交易中心走得很远,而且以骑楼的方式展示文化平台,把体验的、休闲的等平台功能都一一放大了。“这里面有很多东西值得我去学习,也相信东方文德试业运营后,会给广州文化产业带来积极的、巨大的推进作用。”黄海峰的语气非常诚恳。
  第一商业网总裁黄华军认为,文德路文化商业龙头地标——东方文德艺术品交易中心的启业,将令文德商圈的营商面积增加一倍以上,商圈规模快速扩容,集聚效应将更大。尤其是东方文德艺术品交易中心的高定位、高起点,华南首席高端文化艺术品交易平台、广府文化新地标的效应,势必推动文德路“广府文化一条街”进入一个全新的发展时期,推动广府文化产业的升级。

 

  广府文化旗舰运营构想

  东方文德艺术品交易中心作为广府文化新地标的定位得到了华南商业精英们的认可,众嘉宾都为如何运营这样一艘承载广府文化复兴构想,乘风破浪前行的商业巨舰,提出了自己的畅想。
  曾操作过天河城广场和中华广场等项目的楚睿商业机构董事长黄文杰认为,现在的很多商业企业都在搞差异化,结果却越搞越趋同。文化是能体现商业项目差异化最现成的东西,却不易操作,天河城和中华广场曾拿了非常大的面积来做文化廊,结果发现不好做,租金回报达不到投资商的要求,导致“文化廊”越来越萎缩,最后仅剩几个有影响力的商户。他总结这些项目没做好的原因是:一、运营不够专业,二、项目不够权威,三、文化板块不够规模。东方文德艺术品交易中心项目的体量巨大,业态丰富,资源集中,尤其是在文德路这种有着过百年文化沉淀的文化圣地崛起,或可成为广府文化的旅游的热点。

  广州连锁经营协会会长助理、摩登百货副总经理骆建基则相信文化是可以推动商业项目的传播的,通过一些文化的元素,能够把项目很深入地、很持久地、口碑相传地进行传播。像上海的新天地、胡同文化、港口文化,广州也做了一些尝试,像1850、红专厂等有文化价值的东西,通过包装逐步地显示出商业价值,东方文德艺术品交易中心的营运或可借鉴这些项目的运作。

 

  终极目标:“东方文德”品牌国际化

  东方文德艺术品交易中心启业在即,来自华南各界、列席智汇沙龙的数十嘉宾都对项目展现了极大的兴趣以及对合作十分期待。广州嘉裕集团拓展部总经理伍健飞更是开门见山的说:“说嘉裕集团大家可能不太熟悉,说金逸影院大家可能更清晰一些,金逸影院是嘉裕集团的一个品牌,目前在广州已有10家分店。其中有两家比较有名电影会所,一家在广州塔的100米高空,另一家是二沙岛。东方文德艺术品交易中心是高档次的文化商业领域的标杆性物业,我希望能以电影会所的运作模式与东方文德合作,在这里搞艺术电影会所。金逸影院在全国已经开了112家的直营店,我们作为广州本土走出去企业,希望能与代表广府文化品牌的东方文德合作,增添品牌价值以及更好地推广广府文化。”
  中华百货总经理窦怀山也认为,除了电影院,东方文德艺术品交易中心与传统百货行业之间也有很大的合作空间,这里应该成为一个悠闲消费的热点,来这里不一定是买艺术品,更多的可能是一种艺术休闲体验。先卖体验,再卖产品,东方文德交易中心应该起到桥梁的作用,让艺术品的利益离大众近一点,离百姓近一点。
  东方文德艺术品交易中心运营总监郑旭纯首先感谢众嘉宾的直言与青睐,她没想到此次智汇沙龙能引起业界这么大的反响,华南商业地产界、百货零售界的商业领袖与文化学界和传媒界的精英济济一堂,就东方文德艺术品交易中心的定位与运营提出那么多的构想,更没想到沙龙甫开始就有嘉宾提出合作意向。未来的营运方向,希望是做到既有所坚守又不保守。有所坚守,是指坚守广府的固有的、原有的商业文化形态;不保守则指以开放的态度吸纳各式各样的文化艺术业态在此开花结果,所以业界的各种合作意向,均会慎重考虑。
  “东方文德艺术品交易中心的最终目标,是要让‘东方文德’这个品牌世界化,使它产生更大的价值,所以,我们的营运推广肯定不会局限于广州、广东,未来,我们的大思路是:采用引进各种精彩展览和活动走进来、组织商家参加展览走出去。利用这种双向策略,让行业更多地认识我们,认同我们。
我们的董事长郭建基先生说过:‘物质养育我们的身体,文化艺术滋润我们的精神。’东方文化艺术品交易中心的定位也是因为坚定这样的信念:人在物质层面需求满足以后,会更追求精神层面的东西,文化艺术始终有它的一片天地。”郑旭纯女士最后坚定地说。

 


  华南商业精英聚文德嘉宾发言精彩摘录

  伍健飞:金逸影院在全国已经开了112家的直营店,广州本地也有10家分店,东方文德是高档次的文化商业领域的标杆物业,硬件设施一流,作为广州本土走出去企业,希望能与代表广府文化的品牌企业合作,增添品牌价值以及更好地推广广府文化。

  窦怀山:北京、上海、南京甚至成都,均有代表自己本土文化的文化场所,而广州在这方面则有所缺乏,现在越秀区政府意识到这个问题,所以做了这个项目(东方文德艺术品交易中心)。从北京路到文德路,商业已做了很多,如果有一个文化的聚点,那必将成为全国的热点。

  梁红:我和我的同事朋友们都住在这条街上,都很高兴这里即将有一个文化聚点。相信很多写作的人都会愿意来这里,甚至做些沙龙之类的活动。我本人就非常喜欢文德路这条街,因为它是广州的文脉,写作的人都特别喜欢这条街,据说住在这里,能够沾一些灵气。

  王先庆:北京路商圈做规划之时也有这样的主题(复兴广府文化)。但是,从近五年来看,效果不是很明显,原因就是没有一个很大的项目来支撑。东方文德体量巨大,成功可期,希望能建搞广府文化博物馆,传承广府文化。

  黄海峰:我最近在长沙操盘一个文化项目,特别引进了深圳大芬村和北京798的一些手工艺类的文化特色小店,体验性消费项目,让平台变得多姿多彩。刚才东方文德宣传片的时候感触很深,在(体验性消费)这方面,东方文德做得很好,走得很远,而且以骑楼的方式展示文化平台,把体验的、休闲的等平台功能都一一放大了,(这里面)有很多东西值得我去学习,也相信东方文德试业运营后,会给广州文化产业带来积极的、巨大的推进作用。

  曾鸣:作为一个新广州人,我觉得广府文化是一种非常成熟的、成型的、从来不排斥商业的商业文化体态,广府文化与商业文化有着高度的契合点,希望东方文德广场能让两者珠联璧合。而且东方文德广场的地理位置,历史文化沉淀都是不可复制的,是真正的珍稀地方,所以,我看好东方文德,(希望它)能够做比肩北京琉璃厂、上海城隍庙的广府文化地标。

  廖伟阳:越秀区已经连续办了四届广府庙会,东方文德处在文德路,广府文化源地,从复兴广府文化入手,既非常巧妙贴切,我希望东方文德艺术品中心成为广府文化的符号。

  杨君艇:我认为要吸取岭南画苑的经验,在沙河街边买衣服的人和进天河城正佳买衣服的顾客是两个消费群体,今天在文德路逛街买书画的人和跟上二楼买书画的人是两个群体,包括租户也是两个群体,如果只是简单地把他们吸引进来,是不行的。

  黄文杰:我认同艇爷的说法,文化这个板块确实不容易做。文化消费在增加,文化市场却在萎缩,这本身就很矛盾。我总结过往做文化板块之所以失败,实际上是自己没做好。没做好的原因是,一是做得不够专业,二是不够权威,三是不够规模。文德路有过百年的沉淀,我觉得,在这个地方打造一个与文化艺术相关的有规模的购物中心,赢的机会很大。

  赵卓文:从总体来看,目前文德商圈的档次虽然偏低,但(有了东方文德的推动)未来应该是国家级别的、至少是南方地区的文化据点,在楼价和租金如此高的地方做到文化跟商业的共赢,这是大家所期待的,也祝你们成功。

  骆建基:我相信文化是可以推动商业项目的传播的,通过一些文化的元素,能够把项目很深入地、很持久地、口碑相传地进行传播。像上海的新天地、胡同文化、港口文化,广州也做了一些尝试,像1850、红专厂等有文化价值的东西,通过包装逐步地显示出商业价值。东方文德的营运可以借鉴这些项目。

  贾志刚:广东是中国近现代文明的发源地,也保留了中华文明原始的东西,中华民族最优秀的东西恰恰是保留在广府文化里,其实,广府文化有很多值得挖掘的地方,只是我们挖掘得不够,这跟广府的人性格有关,比较低调,不喜欢张扬,而晋商、徽商做了很多电影去展示,东方文德应该做成广府文化的品牌去推广。

  郑旭纯:非常感谢各位嘉宾的发言,也感谢艇爷的单刀直入,刚刚说到要吸取岭南画苑的教训,其实我们在招商的时候已经充分考虑到了,岭南画的业态比较单一化,而东方文德艺术品交易中心则非常注重立体化,因此整个业态的结构也比较丰富。
  同时我们也做很多的前期工作,比如,去年11月,我们带着岭南艺术家的作品到法国的罗浮宫去参展,去年12月,跟亚洲现代雕塑家协会联合举办了一些展览。所有的行动我们都是知难而进,所幸我们发展商的实力比较强,也感谢在场的媒体朋友们,你们辛苦了,很用心去传播,这一系列的活动都很成功,达到很好的宣传推广效果,因此我们已积累了很好的品牌价值。
  至于未来的营运方向,我希望做到既有所坚守又不保守。有所坚守,是指坚守广府的固有的、原有的商业文化形态;不保守则指以开放的态度吸纳各式各样的文化艺术业态在此开花结果。
  我们东方文德艺术品交易中心的最终目标,是要让“东方文德”这个品牌世界化,使它产生更大的价值,所以,我们的营运推广肯定不会局限于广州、广东,未来,我们的大思路是:采用引进各种精彩展览和活动走进来、组织商家参加展览走出去。利用这种双向策略,让行业更多地认识我们,认同我们。
  我们的董事长郭建基先生曾说过:‘物质养育我们的身体,文化艺术滋润我们的精神。’东方文化艺术品交易中心的定位也是因为坚定这样的信念:人在物质层面需求满足以后,会更追求精神层面的东西,文化艺术始终有它的一片天地。

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