企业收藏，严格的来说应该是机构收藏。未来它在国内的发展是势不可挡的，而现在正是山雨欲来风满楼的时候。

　　目前，国内的企业收藏才刚开始，而且起步很低。之所以这么说，是因为国内的企业收藏还有很大的发展空间。这个发展空间主要是指有很多艺术品还没有被企业关注，而许多艺术品还有很大的艺术价值和市场价值空间没有被挖掘。

　　那么企业如何来搞收藏呢?这必须有两个前提：第一个是，企业收藏是在企业投资扩大再生产的同时，为建立企业文化而采取的一种资金良性配置方式，这可以说是企业资产当中的最后一块自留地。但这必须有一个底线保障，那就是一定要用企业富余的、闲置的钱来做收藏，这部分资金不能影响企业的未来发展和扩大经营。第二个前提是人文理念，要看这个机构决策人或者团体对艺术品收藏的爱好出于什么目的，如果是因为看中艺术品收藏未来的增值潜力而大肆投资收藏，那这种企业收藏也没戏，只能算是企业改行做艺术品买卖。

　　另外，要做充分的准备才能踏入企业收藏的大门。如艺术顾问列出购买计划，买什么样的艺术品，花多少钱买，通过多长时间建立自己的收藏体系;财务人员要对资金量把关，企业营销团队对收藏计划进行考评。而且要非常低调地搞收藏，不是大张旗鼓的，因为后者只会哄抬物价，让自己的系列收藏受损。

　　企业发展收藏的途径只有一个，那就是与专业人士结合。这里的专业人士包括：专家，即博物馆或者文物研究机构的专家;市场人士，即拍卖行、画廊、经纪人和古董市场上的交易者;还有艺术品的造假者，他能帮你规避收藏高仿的风险。

　　企业收藏不能追高炒热，要买有品位的艺术品，要买价格比较合理的艺术品，即价格符合目前市场行情的艺术品。而且还要过一段时间检查一次收藏：第一检查是否按计划完成了收藏的目标;第二是检查收藏的艺术品有没有以科学合理的方式分类、系列化、系统化;第三是看藏品有没有达到某一领域的高端水平，是否需要更换藏品。反复纠正后，最终形成结构非常严谨、品位高雅、排列顺序科学的企业收藏。

　　要分清是收藏还是买卖

　　企业收藏是中国文物艺术品收藏发展的一支重要力量，而且是一支很有潜力的队伍。但需要提醒想要发展收藏的企业的是，要分清楚收藏和生意的关系。

　　首先要搞清楚企业收藏的目的，不是为了交易而是为了提升企业自身的文化。国外很多著名的大财团都开办有博物馆，而且这些博物馆的收藏在某一领域也是闻名全球的，他们将企业收藏视为企业文化建设不可或缺的一部分。

　　其次是要选对收藏的路径。从目前的状况来看，从拍卖场上或者寻找一些海外回流的文物艺术品，是比较适合企业收藏的路径。因为拍卖场上的文物是经过一定团体筛选过的，当然这里的拍卖指的是正规的大型拍卖会，那里的藏品价格也比较透明公开，企业也有充足的资金实力来搞收藏。另外，就是很多国外博物馆有自己的藏品退出机制，比如波士顿博物馆出售中文的古籍，国内的企业收藏完全可以利用这一点，做很有特色和水平的收藏。

　　虽然人们常说收藏在一定程度上是炫耀财富的另类表现，也是炫耀财富的最高境界，但企业收藏不能成为企业炫耀财富的表现，企业更不能利用收藏去赚钱，这两点是最容易被国内企业收藏所误读的。企业收藏应该通过对年份不长的文物的收藏和研究，给予其崭新的社会含义;通过对现代艺术的关注，让人们接触最前沿的艺术教育，通过对很多冷门收藏品的长时间关注，让国内的收藏呈现百花齐放的盛世，并让许多收藏在有深厚文化内涵的同时能够一脉相承。总之，企业收藏可以开发的领域还有很多。

　　有主题有系统的收藏

　　从历史发展的角度来看，目前，国内的企业收藏刚刚起步，所以企业收藏的示范机构也不多，只有保利、泰康人寿等少数几家。

　　企业收藏的发展一般要经历几个阶段。第一阶段是企业负责人的个人收藏爱好形成规模后，变成企业的永久收藏行为。此时的收藏发起人在一定程度上限定企业收藏的主题和未来发展的方向。到了第二阶段，企业收藏就可以与企业开展的主营业务方向有某种关联，比如国外很多知名企业都有关注自己的品牌历史和文化，更有许多与之相关的收藏。这类收藏一般都有一个或多个大型主题，但如今国内的企业收藏很多能做到这一点。

　　第三阶段就是借助企业收藏推动企业收藏制度的建设、艺术教育的发展。企业收藏的发展，会带动相关文化产业的发展，推进有关部门出台具有中国特色的文化产业政策;而企业收藏制度的建设也会推动国家对企业收藏、免税捐赠等文化政策的完善。正如目前国家虽然有法律规定，企业搞收藏可免除部分所得税，但这项政策似乎很少得到税务部门的配合。而原因就在于企业收藏的社会功能没有向社会做出过明确的表述，政府部门也不理解企业收藏的意义和社会功用，民众也不了解企业有收藏。

　　但企业收藏不是看见什么东西值钱、什么东西有艺术价值就收，而是要有主题、有系统的收藏。而且企业收藏可以根据企业负责人或领导团体的爱好，但需由来自文博系统的、不同领域的专家团队的评估认可和指导，如企业收藏的产品结构、藏品选定、价格决定、藏品珍稀度和高价收藏的确定，体现的都是团队智慧，而不是个人爱好。

　　不管是国企还是民企，企业收藏都是个人爱好和集体智慧的结合，政府应当支持，而不是主导，也不应该被笼统地规范限制，而是任由其自然地发展。在力所能及的范围内，让企业收藏多样化。但国家先要办好几个个案，才能带动企业收藏的发展。

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