拍卖业里的永乐模式
http://www.socang.com   2011-11-23 10:45   来源:《北京参考》

  他是艺术品拍卖行业中为数不多的“职业经理人”,却是传媒业出身。进入艺术圈前的职位,是美国新闻集团驻北京代表处政府事务总监。

  他是艺术品拍卖公司的总经理,却在公司内部管控系统平台上没有最高的“权限”。一旦艺术品委托合同订立,也和其他员工一样无权随意修改。

  他的公司是内地唯一获得佳士得商标授权使用的艺术品拍卖机构,但他却时常说“天价和我们基本没关系”。他秋拍的最大心愿,就是扎扎实实做好“加减乘除”。

  他是董军,北京永乐国际拍卖有限公司的总经理。

  在北京永乐的辞典里,是没有“本公司对拍卖品真伪不承担担保责任”这一免责条款的。这和佳士得的风格一样。董军说:“其实,艺术品鉴定是一个相当主观的相对概念,专家与专家的意见很有可能不一样。这种情况在整个艺术品行业里都是存在的。因此,我们能承诺的是,我们不卖我们自己都认为有问题的作品。”

  与此同时,“对已经成交的作品而言,如果买家存在疑问,双方可以共同协商。如果双方共同认可的、两到三个专家或鉴定机构提出意见,并有比较充分的理由证明作品的争议度和可疑性,且永乐本身也接受,我们会代表卖方与买家协议该次成交是否可以取消。”董军说:“当然,永乐在和卖方的协议中,也是有承诺的,如果出现争议,卖方也必须接受取消成交的要求。”

  这其实更接近董军理想中的艺术品拍卖市场。“理想中的拍卖只是一个竞价的平台,而不是一个竞争的地方。在拍卖场上,参与竞价的人应当讨论拍品价值多少的问题,而不是讨论拍品真伪的问题。”

  不引用免责条款、不接受虚假成交、不允许违反法律法规……为了最有效的控制风险,北京永乐的辞典里是几乎没有“天价”两个字的。

  他们的秋拍虽然精彩不断,但项目的设置依然小而精,中国书画、瓷器及艺术品、二十世纪及当代艺术三个传统部分的设计和估价也正如董军的期待:“我们要把加减乘除先做好,再做应用题。”

  当然,这也是佳士得对永乐的要求。

  佳士得对永乐的要求不仅如此。同样,也是为了严控风险,虽然是总经理,董军依然没有登录公司内部管控系统平台的最高“权限”,无权随意修改委托合同;虽然在拍卖场外,他和收藏家、艺术家都是朋友,但在受理拍卖业务时,却“大家都板起面孔,公事公办,按制度签订各种复杂的合同”。

  “虽然短期之内可能有人不太理解、甚至失掉一些客人,但我认为,现代化的企业制度,在中国的拍卖行业同样需要。”董军说:“当然,作为职业经理人,我在处理战略、运营和管理方面更加擅长,而在艺术品征集、评估等业务方面,永乐有自己的专家团队。”

  而其实,这一切,都来源于佳士得商标的授权使用。

  “佳士得的商标是什么?就是佳士得命根子。”董军说:“它为什么会将自己的商标给一个不叫自己名字的拍卖行使用?就是因为,佳士得经过初步认证并一直在不断确认永乐运营艺术品的规范性。目前,北京永乐在竞买登记审核、财务认证、服务品质等细节的确认上,已经和佳士得相差无几。我们希望做到的,就是佳士得的国际标准。我们想让走进拍场的人感觉到,我们和国际品质差不多。”

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