浙江美术馆

　　我们该如何为需求日盛的广大市民，提供更多更优秀的艺术食粮?一座现代的优秀美术馆，对于一个城市究竟意味着什么?近几年以来，随着近年来中国美术事业的蓬勃发展，有关美术馆建设的诸多新闻或话题，常成为美术界所议论的焦点。这一现象的背景，正如中国美术馆馆长范迪安所言：“中国正在兴起美术馆的建设热潮”。就是在这股热潮之中，河北美术馆、湖北美术馆、浙江美术馆、江苏美术馆、武汉美术馆、石家庄美术馆、苏州美术馆等等，一大批由国家财政投资且体量庞大、设施先进的美术馆，纷纷落成开馆，成为许多城市一座座新地标。同样追求此目标的如四川美术馆、新疆美术馆、太原美术馆等等，正处于如火如荼的建设之中。
　　美术馆的建设对于一个城市至关重要，它能满足人们对生活层次提高的要求，逐渐成为上至政府、下至普通百姓的共识。随着政府职能的转变和艺术门类、艺术手段的不断多元化、新媒体化，以及美术界所出现的市场化等新问题，美术馆建设也正处在高速发展时期。新型美术馆的建设、管理甚至运行模式，成为值得我们探究的新课题。专业性、现代化，面向公众、能实现多样形式艺术展示、活动的美术馆，正成为多数城市文化建设的首要需求。当前，新建或在建的美术馆有许多都采用代建管理模式。代建制是近年来政府投资项目实行的管理模式，不同特点的项目可以实行不同的代建制模式，一般项目的代建有项目管理模式和项目管理承包模式，以设计为龙头的代建制包括项目管理模式和工程总承包模式。作为浙江美术馆建设的参与者，笔者拟从浙江美术馆以设计为龙头的代建制、项目管理模式实践出发，总结业主方在该管理模式下的几点思考和经验。
　　作为浙江文化大省建设的标志性项目，浙江美术馆建设列入省“十五”重点建设项目和“五大百亿”工程，由浙江省文化厅负责实施。项目占地52.4亩，建筑面积31550平方米，总投资4.2亿元，其中建设2.2亿，征地拆迁0.8亿，陈列布展精装修1.2亿，2002年项目立项启动， 2005年5月开工，2009年8月正式开馆运行。浙江美术馆是浙江省政府作为政府投资项目实行代建的第一个项目，其工程建设采用的是项目管理总承包模式，旨在将浙江美术馆建设成为功能完善、设施先进的一流美术馆，加快政府投资项目代建制的推行，有效解决政府投资项目的“三超”问题。经浙江省文化厅等部门长时间考察论证，浙江美术馆工程建设项目管理总承包选择中国联合公司作为代建单位，合同由浙江省文化厅与代建单位中国联合公司签订，约定由代建单位作为工程代建的责任主体，负责浙江美术馆的设计、采购、施工管理、工程监理、项目管理，对项目建设实行“投资、质量、安全、进度”的四控制，承担项目管理承包的责任。项目代建模式实践证明，浙江美术馆委托中联公司代建充分利用社会资源，优势互补，科学地释放出各自优势，并把优势转化为工程建设的效率和效益，满足了浙江省政府对浙江美术馆工程建设的“总投资得到有效控制，工程质量优良，合理工期，有效管理的一流工程，为进一步推进项目管理承包积累好的经验”要求，达到了预期的目标。但作为业主方，还想提出几点建议，能使代建模式更加完善：首先是实行公开招标。按规范进行公开招投标，择优率更高;其次是项目管理承包必须与监理分离，避免单位包揽“裁判与运动员”双重身份，才能保证业主的话语权，充分实现美术馆的功能。再次，合同界面清晰，功能需求上业主必须为主导，业主对于最终的实际使用功能有准确的把握，双方通力合作才能达到最佳效果。
　　新馆建设要有明确的目标、要求和定位。也就是说，关于工程管理要有目标意识、超前意识。浙江美术馆在建设决策时，浙江省委、省政府就要求建成“功能完善、设施先进的一流美术馆”。在筹建过程中我们抓住这个目标，在功能上求完善，在设施上求先进，从设计到施工，从设备选型到装修选材都有前瞻性、先进性。每位筹建人员必须认真负责，不敢有丝毫疏忽，不留下缺憾。建设中发现问题及时解决。总包方只解决施工中的问题，而业主要解决的是所有问题。所以，真正对工程负责的是业主，建设要不断提出问题、修改设计、完善功能，不要因为有施工方、总包方，自己就不介入。发现问题要有责任感、解决问题要有魄力，调整要体现在建设全过程。浙美的陈列、装修、安装跟着装修设计要求走，吊顶跟着陈列设计走，设备调试具体到每一个细节。每一个区域都因自己的功能而有特殊的设计要求，而不是机械地按照通用的设计图来做，达到细腻、到位、精致。严格的工程管理，实现了建设一流美术馆的目标。就今天来看，浙江省美术馆运行的实践证明，这样的目标定位科学、合理，使得它一经建成开馆，就在全国美术馆界有了举足轻重的位置，完美地实现了许多特殊的功能要求。将美术馆建设成为一件以砖石和钢筋水泥作画笔、经精心描绘而贡献给社会的一件现代艺术作品。
　　对于一个“美术馆人”来说，能够有机会参与一座现代大型场馆建设，是难得的机遇。因此，作为建设的业主方、使用方，应该把好的经验和做法发挥光大，从努力优化美术馆建设的内容、功能和运行管理做起。在硬件建设之外，期待成为城市文化坐标的一个现代美术馆，明确在全国的地位，特别要明确是21世纪新建馆的定位，这样建设发展才能有目标与方向。具有考虑可行性和操作性的软件目标建设，会促进美术馆硬件实现优化。浙江美术馆在开馆前就定下了“重在当代、兼顾历史，立足浙江、面向全球”的立馆方向，和以“公共性、多元性、开放性”的学术宗旨，为美术馆建设提供了宏观方向和风格追求。建一座好的美术馆，除了令人赏心悦目的建筑外表、科学合理的管理模式外，应该使美术馆的各项功能得以有效发挥，满足各类展示、活动和观众日益增长的需求，还应该为以后运行提供灵活、便捷的长期保障。如果说博物馆是让人们了解一个城市的历史和过去的辉煌，那么一座美术馆，就是让人们感受城市今天的灿烂。

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