http://www.socang.com　　　2011-10-18 09:22　　　来源：新华网

　　北京市最近提出，要打造具有强大承载力、竞争力、与北京地位相称的“文化航母”企业，提升首都文化国际影响力。
　　无疑，作为全国文化中心，作为世界瞩目的中国文化窗口，北京需要“文化航母”。“文化航母”如何起航，备受瞩目。
　　“文化航母”要有“文化辐射力”
　　“文化航母必须是资产规模大、品牌影响力大、行业竞争力强、辐射带动力大，和普通的大企业是完全不同的。”北京市文化创意产业促进中心副主任吴锡俊接受记者采访时表示。
　　吴锡俊认为，文化航母一般具备四个特质，其一，要有宏大价值的追求，不是简单以挣钱为目的，而是要为人类解决某种问题，或是为人类服务的，越是能解决问题的航母才越能走得更远。其二，要有灵魂人物，能对未来有准确的判断。其三，航母型文化企业资产要有相当规模，核心业务必须突出，要占据产业链的高端。其四，要打造文化航母，还要充分抓住某一个历史机遇。
　　“找准文化航母的概念和定位至关重要，其余的问题可迎刃而解。”中国对外文化集团公司总经理张宇认为，打造文化航母必须有大整合、大产品的概念。航母必须有全球影响力和辐射力，迪士尼、时代华纳、维亚康姆这些文化航母型企业无不如此。航母的核心是威慑力，不能只追求规模，比如半岛电视台虽然规模不大，但堪称电视媒体业的文化航母。
　　“文化航母不是堆出来的，其要义是影响力和话语权，首先是产品第一，内容第一。迪士尼之所以强大，一切都是从一只老鼠开始的。好莱坞风靡全世界，也不是靠硬件、资金的堆积，而是靠内容。随之而来是大人才的概念，要揽天下人才，不能只看到行政管理范围中的人才。”张宇说。
　　北京资源优势明显但仍存软肋
　　“文化航母”的横空出世，离不开肥沃的文化土壤和雄厚的文化资源。在这方面，北京拥有突出优势。
　　目前，北京文化基础设施总量全国第一，部分领域已接近世界城市水平：博物馆总数１５９家，居世界第二；公共图书馆数量居世界第四；人均拥有电影屏幕数量接近巴黎、日本的水平；网络资源丰富，全市网站总数突破３０万家。
　　统计数据显示，北京文化创意产业已当仁不让“领跑”全国。２０１０年北京文化创意产业实现增加值１６９２．２亿元，占地区生产总值的比重达到１２％。其中多项指标都位居全国首位。比如，文化创意企业总量和门类居全国之首，已经形成９大类、２７个中类、８８个小类，文创企业总数在３０万家以上，规模以上企业近万家。广播影视资源在全国最为丰富，全市共有影院１２０多家，屏幕近６００块，居全国之首。２０１０年实现电影票房１１．８亿元，连续４年居全国之首。文化市场活跃，２０１０年全市文化艺术品交易总量达３６０亿元，占全国的６３％。
　　然而，北京市的文化产业仍存在明显“软肋”，比如文艺单位资源分散，中央与市属、市属与区县、国有与民营等大都处于各自为战的状态。北京市文化局局长肖培坦言，全市还缺乏文化创意产业有力的引导机制，各区县的文化创意产业雷同，同时缺乏高科技的产业形态。
　　专家指出，民营文化创意企业发展艰难也是制约北京市文化产业的一大因素。受金融体制制约，民营企业普遍融资困难。在每年５亿元文化创意产业发展专项资金中，民营企业获得资助的金额有限，这也影响到民营文化企业做大做强。
　　打造“文化航母”需整合资源
　　“北京要打造文化航母，必须实现一系列的突破。”吴锡俊认为，首先要打破政策阻隔，强化政策引导，实现社会资本和体制内资本的融通；其次，要积极走出去请进来，实现全国运营、国际运营。此外，要实现央企和北京市属企业的合作，推动并购重组，努力做大做强。
　　对于“文化航母”，北京市文化局局长肖培有着自己的构想：“文化航母必然是跨文化业态的，是文化与科技、资本相融合的，光靠卖票肯定难成航母。”
　　实际上，北京市已经在谋划一系列资源整合工作。肖培表示，为了将北京打造为全国的表演艺术中心，要把中央、民营的演出资源都整合在一起，一视同仁给予奖励和支持。除了演出团体外，目前北京市剧场资源分散，缺乏聚集效应，并且闲置严重。据了解，一项成立北京地区剧院联盟的计划已在酝酿中，届时将在文化行政管理部门的支持指导下，整合北京地区剧场资源，对不同所有权的剧场实行统一宣传推广、统一规划市场、统一服务，实现共享资源、互补多赢。
　　“打造文化航母，要打破门户之见。”北京大学文化产业研究院副院长陈少峰认为，在北京地区聚集着国家级、北京市属、民营等不同类型的文化企业，相比来说，国家级和民营的文化企业发展势头强劲，更有可能在国际竞争上占得机遇。要从国际竞争、市场竞争的角度来做，谁有机会，就推一把，而不要考虑国有还是民营。
　　吴锡俊认为，北京市要形成文化航母有三个方面的可能：一是传媒业，新闻出版、广告（不包括新媒体）业的整合，在北京具备这样的条件和机制；二是演艺业，用内容整合旅游，建立涉外演出集团，进行驻场演出；三是互联网信息化，以高科技为根源，以文化为内容，可以组成高科技文化企业。