深圳文化产权交易所总经理建东专访

　　东方早报：深圳和天津的文交所，在经营方式上有何异同?现在你们的经营状况如何?

　　建东：深圳文交所和天津文交所的股权结构、制度架构完全不同。我们这边是政府平台，而且经营方式也不同。天津推行的“T+0”做法，完全就是股市的做法。而且似乎市场风险没能有效管理，结果形成了一个有明显短期逐利特征的市场。艺术品权益拆分是种创新，创新市场一定要有风险防范的意识。

　　很多投资者并不明白艺术品的价值所在。艺术品价值的评估向来就有困难，只有成交记录，没有权威评判。为避免投资狂热，我们做过一些准备。制度建设和投资者教育，应该并行。文交所不能只提供一个交易平台，我觉得可能有些从业者，对金融与文化属性的研究不够，对市场出现的情况也准备不足。

　　业内人都不愿意看到天津那样的情况，并且外人都认为同为文交所，天津和深圳是同质化的平台。结果现在我们也被殃及池鱼。22日我们也停牌了，艺术作品要重新作价值评估报告。

　　东方早报：有没有什么力量，能让市场理性一些?比如说是不是有机构在进行监管?

　　建东：刚刚开始的市场不可能那么成熟，投资者当然应该有自己的判断。但就算是理性成熟的投资者，在那种疯狂的氛围里也会被裹挟。在中国，理论和制度总是滞后于实践的。你看《证券法》，对于证券市场的所有情况都表述很清楚，有完善的法律基础，有证监会监管。但是文化产权交易所是新生事物，存在于一个模糊地带中，目前完全没有监管。

　　根据这么多年的中国式经验，这些新事物通常是由地方政府主导，当创新成功之后根据经验和教训，形成制度，变成一个规范的领域。在此之前，只能靠从业者的责任心。

　　东方早报：目前的停牌以及一些社会反馈，你觉得对这个新生的领域会产生什么影响?

　　建东：现在无法评估天津乱象带来的影响到底有多大，但后果肯定很严重。我今天也有些情绪，有的从业者不懂艺术市场，不懂金融专业，对问题准备不足，最终才会搞成这样。大家都被殃及。

　　对于未来，我相对悲观，或者说是谨慎乐观吧。现在对于普通投资者和上级主管部门来说，都会怀疑这个方向是不是错了。也许就会被叫停，那这个游戏就到头了。但还是希望这个创新能继续下去，职能部门介入进来。通过制度、平台的结构调整，尽量让市场回归理性。

　　东方早报：这种创新更像是金融的创新，大家会怀疑对艺术领域究竟有什么好处。文交所这种模式，中国好像是首创，西方并没有?

　　建东：简单说，它对于创作者是一种激励，同时它作为一个投资品种，还能让小众的艺术传播到更宽泛的人群中。在制度创新的平台上，未来能沉淀很多资金，这些资金能为文化企业提供资本支持，资本带来的好处能覆盖整个文化产业链。其实我本来还有很多战略目标，比如说艺术品的国际交易等等，现在刚开始市场就已经乱了，不知道是不是还有机会去实现。西方之前的确没有这种模式，但法国现在也出现了文化产权的交易机构。他们是跟我们学的。法国人也许能做得很好，但他们的中国老师现在前途未卜。

　　◎　相关链接

　　民生银行“艺术品

　　投资计划”1号产品

　　民生银行的“艺术品投资计划”1号产品自2007年7月实施到2009年7月完成，投资该产品的客户两年期限共获得税后净收益25%，高于一般的基金收益。民生银行此番产品共有三个参与方：民生银行、信托公司与艺术投资顾问公司。其中，民生银行为托管银行，信托公司提供信托服务，艺术顾问公司则提供核心的艺术品购买与投资建议。

　　该产品的封闭期为两年，两年之后全部结清清算。如藏品到期无法出售，顾问公司将以高于购入价10%的价格回购，以保证客户利益。产品另设保证金制度，以控制风险。

　　投资金额以50万元人民币起售，并以10万元整数倍递增。

　　沪艺术品份额交易

　　只针对会员

　　去年7月，深圳文化产权交易所最早试水艺术品份额交易，但其在艺术品发行的时候并不面向公众进行发行申购，只是面向固定的具有会员资格的投资商，普通投资者只能去二级市场购买。同时深圳文交所是现场开户，而且其目前的艺术品份额拆分比较大，小的是每份1000元，大的是每份10000元。上海文化产权交易所的艺术品份额只对内部会员开放交易，目前其推出的“艺术品产权组合1号”，包括画家黄钢系列两个主题的作品。

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