365艺术生活超市要走“移动超市”及“网络超市”模式(图)
http://www.socang.com   2010-02-21 11:17   来源:

365艺术生活超市内景

        回顾近年的艺术市场现象,仍呈现一种不温不火的状态,相比之下,艺术衍生品作为低端消费型艺术市场则略有“泛热化”状态。而“艺术超市”这一概念营销模式也如雨后春笋般在全国各大城市涌现,比较典型的如深圳365艺术生活超市、上海证大艺术超超市、成都西村艺术空间,都各自借用自身的平台优势,试图创造一个新型的艺术产业模式。

        就目前的整体形态发展走势下,“艺术超市”这一新型概念是否真能崭露锋芒,掀起一阵热潮,并为市场和消费者带来收益和认可呢?笔者从经营了一年左右的365艺术生活超市了解其运营状况与发展态势。

        365艺术生活超市自成立以来便受到各大媒体的争相报道,以“艺术融入生活”为理念,分享买得起的艺术品。如今已取得可观的成绩,在珠海中邦艺术酒店开设了第二分店,并计划在2010年开设第三分店。负责人黄泷说我们的目标就是最终将打造全国200家实体连锁,实现“四维递进”销售模式,成为中国第一家连锁型艺术生活超市。对于这一远大的目标还需要一个过程,一段艰苦的路。黄泷也说到虽然超市得到了市场的普遍认可,但由于中国美术教育滞后问题,始终得不到普及,而要培养艺术品主观消费意识可能还需要很长一段时间进行引导培育。由此看来艺术品消费观念还是限定于一定的阶层,普及大众消费,走近市民居家生活还需要一段过程。黄泷也笑道,“‘大众的消费水平’还停留在买行画及工艺品的层面,这当中俗不可忍的是部分学校校长公司高层还处于此水平,可见中国美术教育的错位。呵呵,我们还需要努力!”

        在经过一年的试业阶段,通过对消费者的市场调研分析,及对市场需求深入了解。终于于春节暨情人节之际正式隆重开业。艺术授权品一直是大众青睐的对象,但是由于市场的艺术授权产品开发商不多,使得艺术授权品显得极为稀缺。这次365艺术生活超市将致力于新产品的多元开拓,也将运用格丰艺术机构的资源优势、国朗文化传播的创新开发能力,以二者之长延伸开发系列艺术授权产品,并在新的一年里以“移动超市”及“网络超市”创新概念铺设销售渠道并提供系列艺术装饰服务产品。

        “移动超市”及“网络超市”这两概念对于生活在现代都市及网络时代的人来说并不陌生,而二者结合用到艺术生活超市上,是否是“沃尔玛”+“阿里巴巴”的新型艺术消费模式呢,而是否又会掀起一阵艺术产业热潮,并为之带来冲击,这还得看消费者的认可度。究竟它是概念的炒作还是模式的创新,我们都将拭目以待。

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