http://www.socang.com　　　2010-01-22 10:13　　　来源：新华网

         近几年，不少杭州人发现，街头那些原本空白无味的围墙正在变得灵动起来，尤其是我们从来也想不到，那些又脏又乱的工地外的围墙竟然也能变得如此品质，赏心悦目的围墙成了杭州城市文明的重要构件。眼下，已不仅局限于杭州，宁波、台州等浙江各地城市的围墙，都被深深地烙上了艺术的印记，成为浙江城市一道道新的文明风景线。那么，这一面面承载文明的围墙，除了传播文化、构建艺术平台之外，能否实现自我循环，崛起为一个新兴的文化产业标杆？ 

　　大可墙绘，主导着遍布浙江的文化围墙的一家文化企业，正在就此做着努力。十年坚持不改初衷，这些年来，一直执着于缔造"城市文化墙"概念的大可墙绘和他的掌门人王奇，其决心和坚持跟他28岁的年龄一样让人意外。 

　　正是这家不到10岁的小公司和这个不到30岁的小青年，从十年前艰难创业伊始至今，从简单的墙绘，到"城市文化墙"，到"户外杂志"，一步一个脚印地执着于新的传媒产业。王奇和他的大可墙绘用近十年时间留下了，除了遍布浙江的文化围墙，还有意味深长的历史真理--不积跬步无以至千里，一个产业的成长需要匹配的社会价值认同和产业文明培育。 

　　从草莽到艺术："围墙文化"的成长 

　　围墙，专业人士称之为城市的闲置立体面。这些大街小巷常见的不起眼的围墙，在他们眼里灵魂附体，成为艺术创作和艰苦创业的舞台。曾几何时，随着杭州经济不断发展和城市化进程的加快，建筑工地如雨后春笋般涌现在城市的角角落落。而这些工地围墙在挡住人们视线的同时，也拉开了墙绘业崛起的口子，也成为王奇和他的大可墙绘的起跑点。 

　　刚开始，人们往往会在刷白的围墙上写几句口号和标语，用于政策宣传或企业广告，比较简单。随着城市建设的不断完善和人们对周围环境要求的提升，这为涂画围墙提出了新要求。 

　　几年下来，如今围墙美化已上升为"围墙文化"现象，成为杭城的一种艺术行为，而一幅幅反映城市历史文化、品味和气质的墙景，把杭城深厚的历史文化底蕴一点点放大。而正是有了这些需求，给了城市文化墙产业很大的生存空间，他们已揭开早期羞涩的面纱，走入我们的生活。"一面面墙景，可能会使一座城市变得生动起来，但是从整体上看，这些墙绘风格不一，质量参差不齐，墙绘业要形成一种规范的文化产业，必须进行资源整合"。浙江大可城际广告有限公司总经理王奇如是说。 

　　大可墙绘创业10年，年墙绘施工量超过10万平方米，从墙绘的设计规划到施工上墙，有着一整套的流水线作业，大可墙绘的专注力从"楼盘的围墙广告"向"文化墙"转移，注重城市文化的打造和挖掘。2005年至今，分别为台州、绍兴、临安等地实施制作了城市文化墙整体方案，风格一致、形式协调、主题统一的墙绘，将当地的文化内涵进行集中呈现，取得了良好的社会效果。2006年，萧山区的《历史文化》、滨江区的《水--生命之源》等主题墙绘，被市文明办评选为2006年墙景美化"最佳作品奖"，正是出自大可的手笔。 

　　王奇对如何把墙绘业形成一种产业有自己的想法。他说，现在杭州墙绘业中实力雄厚的公司不多，这势必削弱作为一个产业所应具备的厚度和力度。同时，大部分墙绘从业者都是散兵作战，"这就如同老师给小学生布置作业一样，各做各的，墙与墙之间缺乏内在联系，给人的总体感觉为不够统一"。他认为，要把墙绘产业做精、做专、做强，就必须对人力、围墙等各种资源进行整合，实行规模化运作，让散落在各处的墙绘形成一个有机整体，使之能成为传播城市文化、政策宣传、美化城市的一个新兴产业平台。 

　　画笔里也有铜板响："墙绘"也能绘出"钱途" 

　　"我的城市文化墙以及未来的户外杂志产业，目标就是成就一个中国最大的户外媒体，大可墙绘也会成为另一个分众传媒！"王奇对这个产业有着清晰地前景判断，因而也就有了异乎寻常的成功决心与信心。从纯公益的艺术墙绘，到近几年来逐渐引入商业墙绘，当"城市文化墙"真的成为一个整体，画笔下也开始有了铜板声的响动。"我是文火炖鸡汤，慢慢把这个产业chr(39)炖chr(39)熟了。"王奇这样解释这个 "孵蛋"的过程。 

　　从单纯的墙绘到城市文化墙概念的提出，王奇自己也说，这是一个漫长的过程。2003年，创业伊始的王奇为刚刚兴起的房地产业"刷"围墙广告一段时间发现， "单打独斗"地与一家家房地产公司合作，导致了墙绘的内容几乎千篇一律是公司的LOGO和广告，不仅显得单调乏味，也无法提升"墙绘"的品质。如果把城市的围墙看作一个整体，让这些围墙承担起文化和审美功能，不仅可减少与房产公司谈判的成本，又可提升墙绘的文化品质？就这样，王奇提出了"城市景观文化墙"的概念，倡导城市墙绘美化工作，为城市围墙提供量身定制的墙体美化设计方案。这并不仅仅是一个概念，它首先意味着商业模式的转变：其客户从房产公司转变为政府部门，从向房产公司这些小客户要钱转为向政府部门这个大客户掘金。走政府路线，把墙面作为城市文化建设的一个载体，一定是城市发展的方向。于是他抱定决心，"慢慢磨"。他先是在江干区、西湖区等地的社区、街道里面，做一些几百米左右的"文化墙"。对自己来说，这是对这一概念的一个实验；对外界来说，则是一个展示的样本。 

　　王奇的努力终于得到回馈。2004年，临安市为创建国家卫生城市，政府投入10万元，给王奇一笔不小的生意。这一次，"大可墙绘"抓住机会，在临安市3000多平方米的墙面上，恣意地挥洒了一次他们的创意和才华，将一个文化名城的文化蕴含淋漓尽致地表现在墙面上，受到了临安市民的啧啧赞赏。此后，王奇逐渐得到政府部门的信任。随后的两年里，他在杭州、宁波、诸暨、台州创造了一系列的景观围墙，将城市的墙绘工作与历史民俗、风土人情、政府政策趋向以及未来展望等元素有机地结合到一起，在充满文化底蕴的同时，又达到了视觉与环境艺术相结合的和谐统一。 

　　"闲置立面托管"计划：突破需要新动力 

　　眼下，王奇正在全力推进一个名为"城市闲置立面托管"的计划，他希望以高品质的服务理念统筹各地城市闲置的围墙，来按照高端、文化等涵义目标打造一个户外媒体的产业版图。 

　　王奇介绍，实现这个计划希望还是走与政府沟通的路线，首先说服政府主管部门与其签订一定期限合同(这个期限一般为5-8年)，将城市的所有立面(墙体)托付大可墙绘进行管理美化维护，大可墙绘以其中大部分的墙体作为公益墙体，以承载政府宣传和文化展示功能；另外一部分(立面)墙体进行商业化运作，刊出各类广告。这一部分的广告墙体，是未来公司收入的主要来源。 

　　对于广告墙体的运作，王奇表示，"比如我们可以跟民生药业、娃哈哈、万事利等大企业合作，展示他们的企业文化与历史，从中收取费用。" 

　　如果墙绘是一个产业的话，这个产业究竟蕴藏着多大的金矿？在王奇看来，浙江文化产业墙的市场价值主要包括两个部分，一是从城市建设维护及城市管理角度所产生的价值。浙江有100来个县市区，每个县市区投入到城市闲置立面美化、维护、清洁的费用，每年平均不少于50万，仅提供城市闲置立面托管这一项目业务，就可在省内获取每年5000万元的营收规模；二是从商业媒介角度所产生的价值。2007年7月，经大可墙绘调查统计，杭州市8区5县的围墙，其媒介价值应该在每年3000万元。仅杭宁温三市，保守估计每年的市场价值可以过亿；而如果整合全省各县市区的城乡闲置立面，市场价值就可达到每年数亿元。据王奇透露，这一模式已经在台州市区成功运行，而在衢州等地的进展也非常顺利。"只要具备一定的条件，就可将浙江的模式在全国迅速拷贝。"王奇说，这个"条件"，对公司来说，就是在更大区域范围内整合资源的能力和企业在资金组织和政策把握上的到位。