郎咸平认为，中国制造业98%都是粗放型的，短时间根本无法实现升级，政府不断提供的财务政策以及金融机构对制造业的输血，存在将制造业危机引向金融业的危险。

　　“企业倒闭产业好升级”的出现，反映了对中国制造业环境的高估和乐观态度。另一方面，透露了危险的信息：即使有更多的国家开始承认中国是市场经济，但中国的众多产业，特别是制造业根本没具备根据市场变化升级改造自身的能力。2008年，中国制造业出现了历史性的危机：自来水“装”的矿泉水、添加三聚氰胺的奶、以及房地产市场的持续恶化，支持此说法的还有大堆的案例。与乳业受到的市场压力相比，困于政策的陶瓷行业显得幸运，但更加悲哀。

　　关于“陶瓷企业倒闭产业好升级”的说法，无奈。借朋友的话说，这是个九头牛都拉不上正轨的行业。但处于“荡阶段”的陶瓷企业应该怎么办？除了被圈羊一样圈到某个安乐窝，不可能短时间实现升级，可有应对低迷市场的有效措施？

　　与此同时，号称最相信市场的万科不但降价，还创造了万科业主纠纷的历史记录。万科集团总经理郁亮表示，此举是经过深思熟虑的，无法满足所有人的想法和要求，但遵循了一条重要标准：从市场出发，对行业负责。

　　也就是说，降价是从市场出发，对行业负责。也许这是整个万科职业经理团队的集体决策成果，尽管引来了业主、同行的谩骂，甚至政府的不满。但笔者认为，这又将成为万科在恶劣市场中漂亮的一仗。一向与政府关系密切的万科这次选择了站在市场的阵地上，促进房地产市场的销售，因为更适合的价格能满足现阶段的消费者需求。

　　那么，有那些陶企选择站在市场的阵地上，从市场出发，对行业负责，提升根据市场变化而升级改造自身的能力？

　　例如，让经销商将产品的价格减下来，一直以来都是陶企的愿望。有陶企甚至总结出：凡是按厂家正常利润定价出售产品的经销商都卖得好的结论。但由于经销商的强势以及对暴利的过度追求，随意提高价格，导致终端市场陶瓷产品价格过高，完全忽视了市场需求以及消费者的愿望。这样就导致了陶企无法真正从市场出发，更谈不上对行业的健康发展负责。

　　所以说，整顿终端市场价格，或明码标价，根据市场环境变化和产品所处阶段调整终端市场标准，与消费者愿望和承受能力达成“共识”是一种可选的做法，但愿也是陶瓷行业集体过冬的“棉衣”一套。

　　最后，企业倒闭产业好升级是悲哀的，从市场出发，对行业负责是一条不错的标准，特别是在发展困境的时段。

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