在世纪之交的“东陶西进”热潮中，新中源集团斥资2.5亿元在夹江县投资兴建生产基地，掀起了西部大建设的序幕而在广东产区也正“圈地运动”大肆扩张，演变为“泛佛山陶瓷”。到了20世纪末，我国建陶业形成了“三山一海夹两江”(佛山、博山、唐山、上海、晋江、夹江)的格局。此后，又有了“三东一西”(广东、山东、华东、西部)的局面。2007年，“斯米克”、“东鹏”、“唯美”、“蒙娜丽莎”等落户丰城，投资均在10亿元以上“特地”、“金意陶”等一批大型建筑陶瓷企业落户瓷都，景德镇陶瓷由传统向现代迈进“正大”陶瓷投资6亿元在萍乡湘东陶瓷产业基地建设生产线博鑫精细陶瓷投资2亿元在芦溪工业园新上陶瓷生产线……

　　点评：热投资背后的冷思考

　　当年在“白色恐怖”这股前所未有的建设高潮中，建陶行业的盲目投资，由于缺乏了前瞻性的行业整体规划，最终为行业的健康发展埋下了不少隐患。如南庄、西樵、小塘等区域的建陶企业过度密集，使这些区域的生态环境迅速恶化，尤其是位于西樵风景区内的一些新建企业，建成不久就不得的搬走，成为这场大规模建设中的败笔。

　　“白色恐怖”使得佛山环境不负重堪，纷纷外迁的陶企也终于尝试了自己酿造的苦果。更加不幸的是，在众多陶瓷企业正到了省外各地“大兴土木”、“圈地为王”的时候，原料、燃、油、煤、气等各类生产成本、运输成本等却是水涨船高，加之银根紧缩，人民币升值等各种政策的限制，重压下的陶企承受力是有限的，面对资金链的日益紧趋，生产线的不能预期投产，陶企能笑到最后吗?另外，环境的承受力同样是脆弱的，谁希望未来的陶瓷产区成为酸雨的制造者?

　　而有业内人士就指出，目前陶瓷行业闲置的生产线处于一种供大于求的局面，为什么陶瓷企业就不合作，把各自的资源进行整合?为什么又不统一战略，把战术搞好，提高应变能力，充分利用闲置资源?

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