画廊为何不服"水土"能否化解艺术市场隐忧
http://www.socang.com   2007-08-15 09:06   来源:
  2007年中国艺术品春季拍卖会已近尾声,从成交总额、天价作品到新推项目,拍卖会的一举手、一投足,都是业内判断艺术品市场是否回暖的“风向标”。与之形成鲜明对比的是画廊的默默无闻。这个在国际艺术品市场中掌控日常交易的主角,在我国却“四面楚歌”,面临着数量锐减、结构单一、诚信“乌云”笼罩等多重问题。

    画廊为何不服中国“水土”?中国画廊又该如何摆脱“配角”身份,以推动中国艺术品市场健康发展?

  中国画廊成“弱势群体”

    在国际艺术品市场上,拍卖行与画廊是分工明确的“兄弟俩”,前者专职于少量精品的艺术品交易,后者则负责日常交易。在欧美的许多国家中,衡量一位艺术家的身价不是看他获过什么奖,而是看与他签约的画廊到底是哪一家。

    然而在中国艺术品市场,则是拍卖行完全占了“上风”。日前在杭州举行的第三届中国诚信画廊精品巡回展行业创新发展论坛上,文化部市场司副司长张新建说,全国目前有800多家艺术品拍卖公司,一年举行约千场拍卖会,拍卖总额达150亿元,除了目标明确走高端市场的一些大公司外,数目众多的小公司代替了画廊的位置,操纵起了艺术品一级市场。

    中国国家画院前副院长、文化部艺术品评估委员会副主任委员赵榆回忆,20世纪90年代,中国画廊曾经发展迅速,数量突破万家,甚至连长征路上的松潘古城这么偏僻的地方都开出了画廊。但是在早期的昙花一现后,画廊开始以每年上千家的速度锐减。

    “尤其到了2007年上半年,画廊的发展举步维艰。”文化部市场司副司长张新建说。据西泠印社文化艺术发展有限公司艺术总监叶三宝观察,目前国内不仅缺少有规模的品牌画廊,一些画廊连生计都很难维持,除了代销几张当代书画家的作品,甚至一年到头没有开张,更不用提画廊应该同时具备的另外两个基本功能——发掘新人、培养收藏群体,整体运作水平还处于初级阶段。

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